No reemplazamos SAP
Usamos SAP/ERP como fuente de verdad y construimos una capa especializada sobre procesos críticos.
Transformamos datos operacionales y financieros en decisiones accionables: causa raíz, priorización, reglas de negocio e insights para la operación.
SAP contiene los datos. BI muestra señales. WestIQ diseña la capa que traduce esas señales en decisiones ejecutables, priorizadas y trazables.
Usamos SAP/ERP como fuente de verdad y construimos una capa especializada sobre procesos críticos.
El foco no es visualizar más, sino decidir mejor: detectar, explicar, priorizar y recomendar.
Partimos por un dolor concreto, validamos valor rápido y escalamos solo lo que demuestra impacto.
En procesos críticos, el valor se pierde cuando la información queda dispersa, la causa raíz no es evidente y la acción llega tarde.
SAP, planillas, reportes y correos conviven sin un modelo común de decisión.
El indicador avisa que algo ocurre, pero no explica por qué ni qué hacer.
El prototipo valida valor, pero no queda preparado para operación productiva.
Cada solución se diseña para responder cuatro preguntas: qué ocurre, por qué ocurre, qué tan crítico es y qué acción debe ejecutarse.
El portafolio entra por dolores urgentes y escala hacia modelos ejecutivos de decisión.
Gestión de activos, mantenimiento, planificación, ejecución y costos operacionales.
Venta en terreno, crédito, despacho, facturación, cobranza y cumplimiento logístico.
Modelos ejecutivos de resiliencia, mix de negocio, caja, margen y ROIC.
Cada ciclo debe demostrar utilidad antes de escalar: problema detectado, causa raíz, acción recomendada y validación del usuario.
Dolor, decisión, datos, reglas y restricciones.
Módulo funcional con alcance acotado.
Usuarios reales y comparación de datos.
Ajuste de reglas, interfaz y flujo.
Modelo interno, API, logs y seguridad.
Ambientes, monitoreo, soporte y gobierno.
La arquitectura separa responsabilidades para que el frontend no interprete códigos SAP ni reconstruya reglas críticas.
Entrada controlada por dolor específico, propuesta ejecutiva y evolución posterior hacia roadmap anual.
| Oferta | Duración | Referencia |
|---|---|---|
| Diagnóstico Express SAP/Data | 1 a 3 semanas | 60 UF |
| Prototipo Funcional Rápido | 2 a 6 semanas | 120 UF |
| MVP Industrializable | 6 a 12 semanas | 300 UF |
| Industrialización Productiva | 12+ semanas | 450 UF+ |
Cada iniciativa activa las capacidades necesarias según proceso, datos, riesgo, etapa y profundidad técnica. La idea es sumar criterio senior donde realmente mueve la decisión.
Dolor, priorización, propuesta, proceso y validación de valor.
PM, MM, FI, CO, SD, fuentes, transacciones, reglas y trazabilidad.
KPIs, scoring, modelos, calidad de datos, reglas e insights.
Python, PostgreSQL, Node.js, UI, APIs, seguridad y escalabilidad.
Flujos, claridad operacional, capacitación y gestión del cambio.
Propuestas, control HH, seguimiento, minutas y reportabilidad ejecutiva.
Proceso, sponsor, usuarios, datos, decisión crítica y criterio de éxito.
Pantallas, reglas, KPIs e insights con datos reales o muestra controlada.
Usuarios validadores, comparación contra operación actual y ajustes.
MVP, industrialización, gobierno, soporte y continuidad comercial.
La primera conversación debe validar proceso, datos, reglas, sponsor, usuarios validadores y oportunidad de valor.